Wie halten Sie es für notwendig, einen ständigen Fluss neuer Projekte zu schaffen, wie können Sie Kunden für eine langjährige Zusammenarbeit überzeugen, wie können Sie sie ermutigen, Sie an ihre Kollegen und Freunde weiterzuempfehlen? Star-Portfolio? Irgendwie schon, aber nein. Es ist viel einfacher als das. Gib mir den Job pünktlich. Immer! Ein häufiger Anspruch des Arbeitgebers an einen Freelancer ist, dass der Künstler das Projekt verzögert. Das zeigt seine Unzuverlässigkeit. Das Projekt hätte doppelt so lange dauern können oder es hätte pünktlich geliefert werden können, aber mit vielen Fehlern. Das alles kommt dem Freelancer nicht zugute, denn ich habe oft andere Freelancer gebraucht, also weiß ich, worüber ich schreibe. Es gab viele Fälle, in denen ich zum Beispiel einen Texter gebeten habe, ein paar Texte zu schreiben. Und sie waren entweder später als der gewünschte Termin oder pünktlich fertig, aber mit dem Bedürfnis nach Verbesserung. Ich musste es selbst fertigstellen oder die Website meines Kunden mit Fehlern aufgeben und dabei sein, alles zu reparieren. Werde ich wieder zu diesem Freelancer zurückkehren? Es gibt eine Chance, aber meine Antwort ist negativ. Also. Einsteiger-Freiberufler haben die Chance, das Vertrauen, die Beratung und die langfristigen Kunden zu gewinnen, indem sie Projekte rechtzeitig einreichen. Ich empfehle, vor dem Kunden angemessene Bedingungen für die Aufgabenerfüllung festzulegen. Das heißt, wenn es 3 Tage für ein Projekt dauert, dann sagen Sie es dem Kunden - 2 Wochen. Berücksichtigen Sie Ihre anderen Aufträge, die ebenfalls rechtzeitig ausgeführt werden müssen. Natürlich können zwei Wochen eine lange Zeit sein. Aber wenn der Kunde ein Profi ist, wird er verstehen, dass er das entwickelte Produkt ohne Fehler erhält. Sagen Sie dem Kunden: "Ich denke, dass Ihr Projekt in einer Woche fertig sein kann" ist manchmal viel besser als der Satz: "Ihr Projekt wird bis Montag fertig sein, es ist die Frist". Im ersten Fall haben Sie mehr Flexibilität, wenn Sie mehr Zeit benötigen: Große Projekte, die monatelang dauern können, ist es besser, in Segmente zu unterteilen und für jede Laufzeit festzulegen. Es spielt keine Rolle, ob es nur für Sie wichtig ist oder ob es in die Bewertung des Kunden einbezogen wird. Zeitrahmen sind immer nützlich und verwenden Kalender, Zeitmanager, jedes Programm mit einer Liste von Aufgaben, die zu Ihnen persönlich passt. Es ist auch sehr hilfreich.