Die aktuelle Situation wird Managern und Geschäftsinhabern zeigen, wie wichtig die Personalabteilung im Leben des Unternehmens ist, wird zeigen, dass es sich dabei nicht nur um HR-Spezialisten handelt, die für einen kontinuierlichen Personalfluss sorgen, sondern um Geschäftspartner, die bei der Lösung strategischer Aufgaben helfen. Es ist der HR-Manager, der das psychologische Klima im Team, die rechtzeitige Beurteilung der Stimmungen und die Reaktion auf die Wünsche der Mitarbeiter direkt beeinflusst.
Es ist die richtig aufgebaute HR-Funktion, die Unternehmen hilft, Krisen und schwierige Situationen in Bezug auf das Personal auf die am wenigsten schmerzhafte Weise zu erleben - der Übergang des gesamten Unternehmens zu einem ferngesteuerten Zeitplan, die Frage der Einsparung von Personal bei gleichzeitiger Reduzierung der Budgets, Umverteilung der Arbeitsbelastung zwischen den Abteilungen und so weiter. Schon jetzt sehen wir, dass Unternehmen, die der HR-Funktion, der Arbeit mit dem Personal, viel Aufmerksamkeit schenken, besser mit den Herausforderungen der Krise zurechtkommen.
Wahrscheinlich wird es nach der Isolierung eine der Aufgaben der Personalabteilung sein, die Effizienz der Mitarbeiter zu bewerten - es wird wichtig sein zu verstehen, wo es Schwachstellen gibt, was gestärkt werden muss, damit das Unternehmen schneller zu den Indikatoren vor der Krise zurückkehren kann. Viel Aufmerksamkeit wird auch den Fragen der Erhöhung der Motivation und der Einbeziehung der Mitarbeiter gewidmet werden.
Vom Gesichtspunkt der Fertigkeiten wird der erste Platz dem sicheren Besitz der digitalen Auswahl- und Analysetechnologien eingeräumt, die es erlauben, mit dem Personal zu arbeiten und die Einstellung auch im Fernmodus nicht zu stoppen, sowie die Möglichkeit bieten, die Situation effektiv zu prognostizieren.