Sanktionen und Kritik sind wichtig, aber sie sollten nicht nur von der schlechten Laune des Regisseurs abhängen. Zu Beginn des Tages sollten die Strafregeln von Planerki eine gute Option für die Erstellung von Feedback sein, sie können nicht nur verwendet werden, um über die Erfolge und Pläne zu sprechen, sondern auch, um die Probleme zu diskutieren, mit denen der Mitarbeiter bei der Erfüllung der Aufgabe konfrontiert ist. Die gemeinsame Suche nach einer Lösung bringt die Menschen auch näher zusammen, und beim nächsten Mal werden sie keine Angst davor haben, zuzugeben, dass etwas nicht funktioniert, weil sie wissen, dass sie nicht kritisieren und lachen werden, sondern helfen werden: Feedback ist ein Zwischenglied zwischen der Aufgabe und dem Ergebnis. Wie hast du es gemacht, welche Schwierigkeiten gab es, was hat dir gefallen, was war schwierig, solche Aufgaben, die du magst? Das sind alles Fragen, die regelmäßig gestellt und deren Antworten analysiert werden sollten. Und die Mitarbeiter, die erkennen, dass sie sich darum kümmern, dass sie lebende Menschen sind, werden besser und produktiver arbeiten.

Es hängt wahrscheinlich von der Art und Geselligkeit des Ortes ab, versuchen Sie, "wach zu bleiben", wenn Sie Hilfe und andere Diensthandlungen benötigen.

Interessieren Sie sich für den Job und stellen Sie klärende Fragen. Fragen Sie Ihren Chef, wie gut es ihm geht und wie er alles organisiert hat, und tp Machen Sie die Arbeit gut und zeigen Sie nach Möglichkeit Initiative. Und wenn du mit den Mitarbeitern zusammen bist, sprich einfach über ihre Interessen und so weiter.