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30. Juni 2020

Wie hat sich die Welt bis zum Morgen des 21. Mai verändert?

Coronavirus-Probleme
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30. Juni 2020

Das Coronavirus gibt nicht auf. Die japanische Wirtschaft befindet sich in einem anhaltenden Niedergang. Michigan wurde nicht nur von der Epidemie, sondern auch von den Elementen heimgesucht. Disney will in Amerika Vergnügungsparks eröffnen. Krawatten und Hosen werden durch Mäntel und BHs ersetzt.

Gestern hat die Welt einen traurigen Rekord aufgestellt. In den letzten 24 Stunden wurden weltweit 106.000 neue Coronavirus-Infektionen gemeldet - der größte Anstieg an einem Tag. Die Weltgesundheitsorganisation hat davor gewarnt, dass die Coronavirus-Pandemie noch lange nicht vorbei ist. Der WHO-Generaldirektor Tedros Adhanom Ghebreyesus sagte, dass sich das Virus jetzt in ärmeren Ländern wie Lateinamerika rasch ausbreitet, während wohlhabendere Länder gerade erst aus der Quarantäne kommen.

Eine Forschungsgruppe der Columbia University ist zu dem Schluss gekommen, dass die Pandemie 36.000 Menschen weniger getötet hätte, wenn die Vereinigten Staaten eine Woche früher mit der Einführung sozialer Distanzmaßnahmen begonnen hätten. Und wenn die Quarantäne am 1. März (d. h. 2 Wochen früher als in Wirklichkeit) begonnen hätte, wären 83 % der Todesfälle vermieden worden. Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass selbst eine so geringe Zeitspanne das Wachstum der Infektion, die New York, New Orleans und andere Großstädte erfasst hat, hätte verhindern oder verlangsamen können. Insgesamt starben in den USA 94.941 Menschen an den Folgen von COVID-19.

Michigan ist einer der am schwersten betroffenen Bundesstaaten der Vereinigten Staaten: 53.000 Kranke, etwa 5.000 Tote. Doch der Ärger kommt nicht von allein: Am Mittwoch trafen schwere Regenfälle auf den Staat, das angestaute Wasser brach durch zwei private Dämme, was zu Überschwemmungen führte. Tausende von Einwohnern wurden aus ihren Häusern vertrieben, und eine Reihe von Fabriken und Betrieben wurde in schlammigen Gewässern untergetaucht. Gouverneurin Gretchen Whitmer, eine Demokratin, befindet sich in einer schwierigen Situation: Sie fordert die Bewohner auf, ihre Häuser zu verlassen und gleichzeitig soziale Distanz zu wahren, um die Ausbreitung des Virus zu verhindern. Der gebrochene Damm war jahrelang eine Quelle des Misstrauens bei den Bundesbehörden, aber sein Eigentümer hat daraus keine Schlüsse gezogen.

Japans Exporte sanken im April um 21,9 %, der stärkste Rückgang seit der globalen Finanzkrise im Jahr 2009. Der Rückgang ist auf die Coronavirus-Pandemie zurückzuführen, die die weltweite Nachfrage nach Autos, Industriematerialien und anderen Gütern einbrechen ließ. Die japanischen Lieferungen in die USA gingen um 37,8 % zurück, was auch der größte Rückgang seit 2009 war. Gleichzeitig brachen die Autoexporte um 65,8 % ein. Die Ausfuhren nach China, Japans größtem Handelspartner, gingen um 4,1 % zurück; die Lieferungen nach Asien, die mehr als die Hälfte der japanischen Exporte ausmachen, sanken um 11,4 %, während die Ausfuhren in die Europäische Union um 28,0 % sanken. Am Freitag wird die Zentralbank eine Dringlichkeitssitzung abhalten, um ein Schema zur Unterstützung der Wirtschaft in dieser Situation auszuarbeiten.

Walt Disney, Universal Studios und SeaWorld Entertainment bereiten die Eröffnung ihrer riesigen Themenparks in Florida vor. Die Aussicht, sie zu eröffnen, hat zu einem Anstieg der Firmenaktien geführt. Der Gouverneur von Florida, Ron DeSantis, sagte letzte Woche, dass die Freizeitparkbetreiber mit der Eröffnung beginnen können, nachdem sie Pläne für den Prozess eingereicht und die Genehmigung der lokalen Behörden erhalten haben. Disney und Universal haben bereits Schritte zu diesem Thema unternommen und unter anderem Einkaufszentren neben ihren Themenparks in Florida eröffnet - die Verkäufer tragen Masken, alle halten soziale Distanz und nutzen andere Maßnahmen, um sich vor dem Virus zu schützen.

Marks & Spencer sagte, dass die Verkäufe von Anzügen und Krawatten fast auf Null zurückgegangen sind, wobei Sportbekleidung, Nachtwäsche, Sporthosen, BHs, Sweatshirts und Leggings derzeit an der Spitze stehen. Archie Norman, Vorsitzender, sagte, was die Kunden heute kaufen, "ist völlig anders als noch vor einem Jahr. Aber insgesamt geht es dem Einzelhändler ziemlich schlecht, denn in den Lagern des Unternehmens stapeln sich nicht verkaufte Waren im Wert von 145 Millionen Pfund - und das ist nicht der komplette finanzielle Verlust in diesem Jahr.

Die Forscher haben die Fälle von Infektionen mit dem Coronavirus auf dem Schiff "Diamond Princess", das im Februar-März in der Nähe von Japan unter Quarantäne stand, eingehend analysiert. Fast ein Fünftel der 3.711 Passagiere und Besatzungsmitglieder des Luxusschiffes waren mit dem Virus infiziert, aber die überwiegende Mehrheit hatte keine Symptome von COVID-19. Eine detaillierte Analyse der Fälle zeigte, dass die Krankheit extrem leicht verlaufen kann und nur leichte Halsschmerzen, trockenen Husten und eine laufende Nase verursacht. So steht es in der Studie, die in der Juni-Ausgabe von Emerging Infectious Diseases veröffentlicht wurde. Nach Ansicht von Forschern aus Japan sind solche Ergebnisse ungewöhnlich, da man davon ausging, dass COVID-19 in den meisten Fällen zu einer Lungenentzündung führt.

Das Noma, das wichtigste Haute-Cuisine-Restaurant in Kopenhagen, bereitet sich auf die Eröffnung vor. Sein Chefkoch René Redzepi hat die neue skandinavische Küche in den letzten zwei Jahrzehnten zu einer internationalen Sensation gemacht - und er war es, der die Küche im Noma leitete. Aber in Vorbereitung auf die Eröffnung tat er etwas völlig Unerwartetes: Die neue Speisekarte besteht aus nur zwei Burgern - jeder ist etwa 18 Dollar wert. Laut Redzepi wird sie dazu beitragen, den Übergang zu vollziehen und sich in einer neuen Realität zu öffnen. Früher musste ein Tisch im Noma einige Monate im Voraus reserviert werden, ab morgen kann jeder jederzeit kommen. Aber das Restaurant wird später zur früheren Arbeitsweise zurückkehren. Redzepi sagte, dass er die Menschen sehr vermisse - und er möchte sie so oft wie möglich im Restaurant sehen.

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