Ihre Bedürfnisse zu berücksichtigen, alle Vorteile der Zusammenarbeit mit Ihnen aufzuzeigen, die Nachteile nicht zu vergessen, sondern die Wege aufzuzeigen, wie Sie diese überwinden wollen, das Problem Ihres Unternehmens und die Methoden zu dessen Lösung in Bezug auf das Ziel aufzuzeigen. Begründen Sie die Relevanz des Produkts und die Notwendigkeit, in naher Zukunft damit zu arbeiten, den Markt und die Konkurrenz darin zu analysieren, sowie die Faktoren zu veröffentlichen, die Sie zur Führung führen können, ein Geschäftsmodell zu planen und Informationen über die Spezialisten im Team zu teilen.