Wenn ich darüber nachdenke, denke ich an die narrative Praxis und diese Weltanschauung: Wenn es ein Problem gibt, dann steht hinter dem Problem ein gebrochener Wert. Wenn du weißt, dass du dich überflüssig fühlst, hast du das Wissen, wie man sich nicht überflüssig fühlt. Und hier liegt es an dir: ich fühle mich gebraucht, oder akzeptiert, oder gehört, oder gesehen. Man muss darüber nachdenken, dieses Gefühl zu stärken, über die Art von Menschen, mit denen man sich so fühlt, in welchen Situationen. Wie du dich in einem bestimmten Moment fühlst, wie ruhig und frei du dich fühlst, wie du mit Menschen sprichst, wie du verstehst, dass andere dich erkennen, deine Bedeutung, deine Wichtigkeit. Woher weißt du, dass du nicht Teil dieses Teams bist? Oder willst du etwas bewirken? Welche Maßnahmen haben Sie ergriffen, um damit umzugehen, was Sie vielleicht versucht haben? Überlegt, wo ihr euch sonst noch sinnvoll, sichtbar fühlen könnt: nur bei der Arbeit oder gibt es einen Kreis von engen Freunden, mit denen es möglich ist? Ist das genug? Vielleicht ist es wert, sich daran zu erinnern. Ich kenne die Hintergrundgeschichte nicht. Vielleicht ist es eine neue Person im Team, vielleicht war es eine Erfahrung davor, dass du dich überflüssig fühlst, und dann hast du es irgendwie geschafft, es zu ändern. Welche konkreten Maßnahmen und Versuche hast du unternommen, um dies zu tun? Ich denke, es ist für jeden Menschen in Ordnung. Wir können uns nicht ständig respektiert, akzeptiert und verstanden fühlen. Es gibt immer ein Team, wo es nicht ist. Wenn du alles versucht hast, aber keine Fragen von mir dich zu einer Lösung geführt haben und du dich immer noch überflüssig fühlst, warum bist du dann bei diesem Job? Wenn es für Sie wichtig ist, bei der Arbeit gefragt zu sein, warum sind Sie dann dort?Weitere Antworten lesen